过渡项目经理

我们的项目经理计划、执行和实施数百万个BPO项目,并作为所有项目相关活动的中心枢纽。

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我们的转型项目经理负责在多个国家/地区为我们最具战略意义的客户成功完成项目转型,包括项目经理的各种职责,如范围、时间、资源、预算或方法。他们参与整个项目生命周期,根据项目顺序规划启动和实施项目,评估项目管理资源,并在虚拟矩阵组织中进一步领导项目团队。

我们的项目经理处于项目的核心位置,他们不仅满足并管理客户和利益相关者的期望,而且代表项目委员会进行概述。他们在处理复杂项目方面经验丰富,评估和监督风险管理,负责报告,并确保项目稳定移交运营。项目管理团队具有高度的技能和条理化的知识,并根据项目的要求应用其一系列工具。 


是什么让我们的转型项目经理成功

为了成功地填补过渡项目经理的职位,具有目标导向的个性、始终以最佳状态提供项目管理的雄心壮志以及能够正面面对挑战是非常重要的。

加入我们的新顾问,在将业务流程优化交易转变为由深厚的IT知识增强的运营方面,平均有5年的可靠记录。他们是对文档管理和业务流程环境有着熟练理解的顾问,也是跨不同层级的专业沟通者,具有C级的舒适度。除此之外,讲各自国家的语言(如德语、法语)并具备经验证的英语语言技能至关重要。


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如果你有一种成功的心态,有雄心壮志并渴望成功地担任过渡项目经理,请将你的申请发送至contact@spsglobal.cn。我们一直热衷于了解非传统思想家、充满活力的创新者和雄心勃勃的以客户为中心的项目经理。

如果您没有立即寻找新的机会,但您对未来感兴趣,请将您的个人资料发送给我们,我们将就即将到来的合适机会保持联系。


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